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松下“一退再退” 今年宣布關(guān)停全球多地工廠(chǎng)
2021-12-17 15:12:20 來(lái)源: 羊城晚報

無(wú)論是上世紀90年代松下“畫(huà)王”與東芝“火箭炮”的技術(shù)較量,以及酒井法子風(fēng)靡全國的廣告歌,還是當下網(wǎng)絡(luò )偶爾可見(jiàn)的對其使用壽命的贊嘆,日系品牌電視已然在一代中國人心中留下深刻烙印。然而十年來(lái),日本家電品牌風(fēng)光不再,相繼收縮或退出電視業(yè)務(wù)。

據日經(jīng)新聞報道,日本松下公司大幅縮小電視機業(yè)務(wù),自主生產(chǎn)僅保留高端機型等約100萬(wàn)臺,為高峰期的5%;最也與中國家電廠(chǎng)商TCL簽署了生產(chǎn)外包協(xié)議。日系彩電時(shí)代連同一代人的回憶,正逐漸走向落幕。

今年宣布關(guān)停

全球多地工廠(chǎng)

今年是松下從電視機生產(chǎn)領(lǐng)域大舉撤退的一年。今年3月底,松下多年來(lái)在日本栃木縣工廠(chǎng)進(jìn)行的有機EL電視機的生產(chǎn)業(yè)務(wù)宣告結束,停產(chǎn)的理由是產(chǎn)量少、成本高,導致收益欠佳,這也標志著(zhù)松下停止在日本國內生產(chǎn)電視機;當時(shí)松下還透露,正與TCL磋商貼牌生產(chǎn)中小型液晶電視機的事宜。

全球各地工廠(chǎng)關(guān)停的消息接連不斷。4月松下宣布最早將在本財年終止在印度和越南生產(chǎn)電視;8月稱(chēng)年內將停止在巴西生產(chǎn)電視;10月又傳出消息,將于2022年3月底撤出在歐洲的電視生產(chǎn)……

松下生產(chǎn)基地最終將減為馬來(lái)西亞和中國臺灣的兩個(gè)基地,鎖定OLED電視機等主要面向日本國內、利潤率更高的高端機型,維持自主生產(chǎn)。根據與TCL達成的協(xié)議,明年以后松下將把大部分在東南亞和印度等市場(chǎng)銷(xiāo)售的低價(jià)格機型的生產(chǎn)委托給TCL,雙方還將探索占成本大部分的面板的采購和開(kāi)發(fā)方面的合作。

隨著(zhù)生產(chǎn)外包的擴大,松下的自主生產(chǎn)比例預計將從六成(截至今年3月)降至三成,數量也將從高峰期的2000萬(wàn)臺減至100萬(wàn)臺左右。根據奧維睿沃統計,松下電視機的全球出貨量年來(lái)持續下滑,2019年為540萬(wàn)臺,2020年為430萬(wàn)臺,2021年將減少至360萬(wàn)臺。另?yè)﨩mdia數據,松下2020年電視市占率僅1.8%,全球排第12名。

100萬(wàn)臺的數量,放在如今的全球彩電市場(chǎng)中顯得并不起眼。奧維睿沃報告顯示,今年前三季度全球電視出貨量為15370萬(wàn)臺,同比增長(cháng)6.8%;其中三星出貨量為3040萬(wàn)臺,排名第一;TCL出貨量為1720萬(wàn)臺,排名第三。

面板制造領(lǐng)域

松下去意已決

曾經(jīng)作為松下“起家”業(yè)務(wù)的電視機,經(jīng)歷幾十年的演化,卻成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱。在2018財年和2019財年,松下的電視機業(yè)務(wù)連續兩年出現虧損;受新冠肺炎疫情暴發(fā)帶動(dòng)宅家需求影響,2020財年短暫地扭虧為盈。

這并不足以扭轉公司管理者對傳統家電業(yè)務(wù)的悲觀(guān)看法。期,一位松下高管向日媒表示:“我們將悄悄地只在我們能賺錢(qián)的地方賺錢(qián)。”被視為是松下退守日本市場(chǎng)的表態(tài)。

上世紀,以索尼、松下等為代表的日本黑電企業(yè)大舉進(jìn)軍國際市場(chǎng),也成為較早進(jìn)入中國的外資企業(yè)。上世紀80年代,青島的海信、四川的長(cháng)虹和廣東的康佳相繼引進(jìn)松下的彩電生產(chǎn)線(xiàn)。而在上世紀最后的20年間,松下2188彩電在國內創(chuàng )下不俗銷(xiāo)量,“畫(huà)王”電視更是一代人心目中高級彩電的代名詞。

2003年,松下投入巨資押注等離子電視,曾獲得短暫成功。但數年后索尼、三星等知名廠(chǎng)商選擇加入液晶陣營(yíng),使液晶電視在技術(shù)迭代方面不斷提速,在成本、營(yíng)銷(xiāo)上均優(yōu)于等離子電視。2011財年,受等離子電視產(chǎn)業(yè)衰落等影響,在金融危機中苦撐3年的松下迎來(lái)了有史以來(lái)最大的一次虧損。

隨后,松下相繼關(guān)停多家等離子面板廠(chǎng)和液晶面板廠(chǎng),退出了“顯示面板”的核心制造領(lǐng)域。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀(guān)察家梁振鵬向羊城晚報記者分析稱(chēng):“鑒于日本制造企業(yè)向來(lái)對上游核心技術(shù)的重視,松下退出了彩電上游的核心產(chǎn)業(yè),也就是下決心退出彩電市場(chǎng)乃至家電市場(chǎng),因此下游相繼關(guān)停都會(huì )逐步有序地進(jìn)行。”

去年11月,有消息稱(chēng),LG Display向松下獨家供應透明OLED面板。對于松下維持OLED電視高端機型的自主生產(chǎn),梁振鵬認為,這類(lèi)產(chǎn)品的毛利率較高,但松下在這方面也沒(méi)有任何核心技術(shù),基本上是一種維持心理和投機心理,可能也不是長(cháng)久之計。

目前難以適應

終端市場(chǎng)變化

早在2015年,松下就決定關(guān)停在中國山東的電視工廠(chǎng),改為貼牌生產(chǎn)方式繼續銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。如今在京東、蘇寧臺上仍然可以見(jiàn)到松下的彩電產(chǎn)品,但型號較少。羊城晚報記者期走訪(fǎng)廣州本地的蘇寧和國美門(mén)店發(fā)現,松下柜臺陳列的多為白電產(chǎn)品,電視已難覓蹤跡。

年來(lái),日系品牌在中國的業(yè)務(wù)大多被國內家電廠(chǎng)商所吸收。海爾收購了原日本三洋電機的白色家電業(yè)務(wù),夏普被臺灣鴻海集團收入囊中,美的集團則接手了東芝的白色家電業(yè)務(wù)。

海信在收購松下電視的“老對手”東芝電視業(yè)務(wù)后,持續擴大日本市場(chǎng)份額,讓松下電視機在日本本土市場(chǎng)也面臨新的挑戰。一名東芝柜臺的銷(xiāo)售人員告訴記者:“目前中國老牌彩電品牌和日本品牌的面板和芯片技術(shù)沒(méi)有太大差別,呈現出來(lái)的畫(huà)質(zhì)也差不多,顧客挑選東芝等日系彩電牌子,主要還是因為品牌以往樹(shù)立的質(zhì)量口碑。”

在家電業(yè)務(wù)收縮的背后,日系家電品牌正在經(jīng)歷“斷臂求生”的過(guò)程,集體從B2C(面向消費者)公司向B2B(面向商家)公司轉型。

例如,松下積極進(jìn)軍新能源領(lǐng)域,布局車(chē)載電池等。2020財年,松下汽車(chē)事業(yè)部(含電池、車(chē)載設備等)營(yíng)業(yè)利潤較上一年度扭虧為盈,由虧損466億日元變?yōu)橛?09億日元。松下首席財務(wù)官梅田博和表示,這是因為車(chē)載設備不斷改進(jìn),以及特斯拉的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現了盈利。東芝也專(zhuān)注發(fā)展新能源、基礎設施、硬盤(pán)和半導體業(yè)務(wù)等。

“B2C市場(chǎng)的消費者需求更迭太快,既要市場(chǎng)推廣又要售后服務(wù)。”梁振鵬認為,大多數日本制造企業(yè)發(fā)展到今天,大企業(yè)病比較嚴重,機構臃腫,導致市場(chǎng)決策鏈條長(cháng)、生產(chǎn)效率低,不利于他們在瞬息萬(wàn)變的B2C市場(chǎng)生存,“日本企業(yè)有多年先進(jìn)技術(shù)的積累,適合著(zhù)眼于技術(shù)含量較高、對終端市場(chǎng)反饋速度要求不高的B2B領(lǐng)域”。

責任編輯:zN_1717